Gestión Estratégica en Costos

Evaluar y optimizar las distintas actividades que componen la cadena de valor de la empresa desde una perspectiva global y continua, que sirve para encaminar las capacidades internas de la empresa y proyectarlas sobre el entorno externo.
Encontrar el punto equilibrio sobre el cual su negocio debe planificar o modificar su estrategia de producción con destino a la satisfacción de sus clientes.

¿Qué te ofrecemos?

EEvaluar su estructura de costos de servicios o de bienes.

Implementar estructura que optimice recursos y procedimientos.

Implementar métodos de costeo para saber sus tipos de costos.

Implementar control interno de producción.

Informes para toma de decisiones.

¿Por qué es importante para ti?

Identificar problemas referidos a costos en las empresas.

Conocer oportunidades de reducción de Costos en la Empresa.

Conocer el punto de equilibrio.

Conocer costos variables o incontrolables.

Tomar decisiones correctas.

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